企业概况
企业情况
某配件企业,主营五金工具、零部件等配件出口,以外贸为主、内贸为辅,少量涉及散件重新包装。部分货物由供应商直发,部分需入库管理。
起点状态
业务信息分散在多个表格,业务与仓库人员各自记台账。接单后按人民币报价,采购或库存发货,收美金换汇结算,采购销售库存往来靠人工汇总。财务由外部代账公司处理。
实施范围
实施用好业财做财务业务一体化:销售订单记录需求并跟踪变更与执行,采购支持以销定采、备货与预付款、供应商直发;库存区分出口仓与内销仓并设预警阈值;往来、费用分摊、多维度报表与业务单据生成凭证一并纳入。
对照本案例企业的客观特征做自我比对
-
配件外贸为主、内贸为辅
经营五金工具、零部件等配件的外贸销售,业务以外贸为主、内贸为辅,少量涉及散件的重新包装。
-
供应商直发与入库并存
接到国外订单后按需采购零配件或从库存发货,部分货物由供应商直接发货,部分需入库管理。
-
业务数据分散在多个表格
经营信息分散在多个表格中,业务人员和仓库人员各自记录台账,汇总统计依靠人工完成。
-
内部账务与外部代账分离
财务账务由外部代账公司处理,内部实际账务与外部代账相互分离,缺少统一的业财平台。
-
外币收汇后换汇结算
以人民币报价,收到美金后换汇成人民币与客户结算,涉及外币收付与汇率折算。
-
订单毛利与库存待理清
采购、销售、库存和往来账款数据靠人工汇总,订单发货进度、回款与毛利需逐笔核对。
实施前的原始管理状态
-
经营信息分散在多个表格
该企业业务人员和仓库人员各自用表格记录台账,采购、销售、库存与往来账款信息分散在不同表格中,缺少统一登记入口。
-
出口与内销货分仓靠人工记
配件出口与内销货物分别存放,库存数量由仓库人员手工记录台账,入库、出库与结存情况按人工登记方式更新。
-
库存高低限靠人工比对
商品库存是否超储或短缺,由仓库人员对照表格逐项查看判断,没有可自动比对的库存高低限设置。
-
订单发货回款逐笔人工核对
销售订单发出后的发货进度与客户回款情况,由业务人员翻查表格逐笔核对,订单执行状态分散记录。
-
订单毛利靠人工分摊计算
运费、港杂费等费用由业务人员按订单手工拆分计算,每笔订单的毛利和净利润通过人工汇总得出。
-
外币收款换汇后人工折算
客户支付美金后换汇为人民币再进行结算,换汇金额与结算数据由业务人员在表格中手工登记。
-
应收应付依赖人工台账
客户和供应商的应收应付余额由业务人员以手工记录方式维护,对账时逐笔翻查台账核对。
-
内部账与外部代账分离
企业日常业务数据保留在内部表格中,财务账务由外部代账公司另行处理,内部账与代账之间没有统一平台衔接。
订单在各环节间的流转过程
-
销售订单
接到国外订单后录入销售订单,记录客户需求,支持订单变更与执行情况跟踪
-
采购执行
按以销定采或主动备货两种模式采购零配件,部分货物由供应商直接发货
-
入库管理
需入库的货物分别进入出口仓和内销仓,并设置库存高低限预警
-
往来核销
通过客户和供应商档案核算应收应付,收款与应收账款做匹配冲减
-
费用分摊
将运费、港杂费等按数量或金额分摊到具体销售订单或产品上
-
报表核算
由销售统计、毛利分析、净利润核算等报表汇总订单的采购销售库存往来数据
-
凭证生成
业务单据一键生成会计凭证,由内部财务做账,替代原外部代账方式
实际实施范围说明
-
销售订单管理
通过销售订单记录客户需求,支持订单变更与执行情况跟踪,销售订单与采购执行相串联。
-
以销定采与备货采购
采购端支持以销定采和主动备货两种模式,含预付款管理与供应商直发,进货单形成采购入库。
-
库存分仓与预警
库存区分出口仓和内销仓,设置库存预警阈值,对缺货与超储情况自动触发提醒。
-
应收应付与账期
通过客户和供应商档案实现应收应付自动核算,收款与应收账款按单据精准匹配核销并支持账期提醒。
-
费用分摊核算
销售费用与采购费用按数量或金额分摊到具体业务单据,运费港杂费等计入对应订单成本。
-
毛利与净利分析
报表系统提供销售统计、毛利分析与净利润核算,按商品等维度查看各笔业务的盈利数据。
-
业务单据生成凭证
财务模块支持业务单据一键生成会计凭证,内部账务与外部代账纳入统一平台规范管理。
-
多用户网页登录
系统支持多人通过网页版错时登录使用,业务与仓库人员在同一平台录入各自单据。
实施后形成的管理方式
业务数据集中管理
采购、销售、库存与往来信息集中录入系统并实时同步,替代原先多表格分散记录的方式。
订单利润自动核算
订单毛利和净利润由系统自动计算,运费港杂费等费用按规则分摊到具体业务单据。
库存高低限自动提醒
商品设置库存高低限后,系统对缺货和超储情况自动发出提醒,供仓库与业务人员查看。
可参考条件与需评估差异限制的类比边界
可参考的实施条件
- 主营五金工具、零部件等配件外贸销售,以外贸为主内贸为辅,含少量散件重新包装业务。
- 部分货物由供应商直接发货,部分需入库管理,出口仓与内销仓分开记录。
- 以销定采与主动备货两类采购模式并存,采购与销售订单需逐笔关联跟踪。
- 业务与仓库人员各自用表格记台账,采购销售库存往来数据分散、汇总靠人工。
- 内部账务由外部代账公司处理,内部实际账与代账账分离,需业财统一管理。
会改变方案的差异与限制
- 案例中采购与销售未启用货票分开流程,采购入库单独立确认环节的适用性需另行判断。
- 案例未涉及采购暂估核算,未到票先暂估入账后调差的处理需专业版且分开流程支持。
- 案例使用的版本未明确,采购申请单、采购损耗核算等能力为普及版不支持或仅专业版支持。
- 采购费用分摊使用的费用单,其往来单位须为供应商性质且费用类型须为可分摊的采购费用。
- 案例采用网页版错时登录,手机端缺货预警不支持筛选,也不能自动生成进货单。
相关学习与案例