服装配饰企业：从多账套独立管理，到产销订单协同与库存核算

服装生产销售企业，产销分离，生产主体负责制造并部分委外，销售主体通过电商平台线上销售为主。

内容核验时间

企业概况

企业情况

某服装配饰企业，主营服装（衣服、裤子）。采用产销分离模式，由生产主体与多个销售主体组成，生产公司负责服装制造，部分原料和产品通过外协工厂采购或委外加工，销售公司通过淘宝、抖音等电商平台开设店铺进行线上销售，少量线下销售。

起点状态

多个公司主体分账套管理，数据独立，订单在生产与销售环节的流转状态无法实时追踪；电商平台销售数据需人工导出导入，更新滞后；生产公司库存归属权不清晰，难以区分属于不同销售公司的库存；服装商品涉及多颜色多尺码，sku数量庞大，档案维护和数据匹配工作量大。

实施范围

通过企业协同功能实现多个账套间的业务协同，销售公司采购订单自动协同为生产公司销售订单，生产公司发货单自动协同为销售公司进货单；支持从电商平台或某潭某导出销售数据后智能导入；采用生产公司统一管理库存的模式；使用mrp计划管理模块自动运算物料采购需求和生产计划；商品档案支持颜色尺码属性管理或直接使用sku码建档并批量导入；提供标准成本核算功能，按工单核算产品成本。

对照本企业客观特征判断参考价值

产销分离，多主体分账套

生产主体与多个销售主体各自独立设账套，业务数据彼此分开，分别承担生产制造与线上销售职能。
自产为主，辅以委外加工

生产公司负责服装制造，部分原料和产品通过外协工厂采购或委外加工的方式扩充产能。
电商平台销售为主，少量线下

销售公司以淘宝、抖音等电商平台店铺销售为主，另有少量线下销售，订单与物流信息另行管理。
电商销售数据靠人工导录

平台销售数据需人工导出后再导入系统，更新存在滞后，与库存和发货环节的衔接依赖人工处理。
生产公司统一持有库存

各销售主体不单独持有库存，库存集中在生产公司，存在归属权不易区分、各主体口径不清的情况。
服装多色多码，sku 量大

服装商品按颜色尺码区分，sku 数量庞大，商品档案需逐一维护，属性与数据匹配工作量大。

实施前的原始问题状态

多主体分账套数据独立

生产主体与多个销售主体各自分账套管理，账套之间数据独立，订单在生产和销售环节的流转状态无法在同一处查看。
订单流转靠人工跟催

销售公司下达采购订单后，生产进度与发货状态需向对方询问了解，生产公司也难以及时获知销售公司的需求变化。
电商销售数据人工导录

淘宝、抖音等平台的销售数据由人工从平台导出再导入系统，某潭某系统中的订单与物流信息同样靠人工搬运。
库存归属权未按主体区分

生产公司统一存放的库存未清晰区分归属哪个销售公司，各销售公司难以掌握与自己有关的库存情况。
生产计划靠人工测算物料

没有统一的生产计划管理工具，物料采购需求依靠人工根据销售情况和库存现状估算，未由系统按销售订单与库存运算得出。
服装多属性档案人工维护

服装商品涉及多颜色多尺码，sku 数量庞大，商品档案逐条人工录入，属性与平台数据也依靠人工核对匹配。

订单在多主体间流转的协同过程

销售公司下单

销售公司根据市场需求向生产公司下达采购订单，由系统发起协同。
生产公司接单

采购订单协同为生产公司销售订单，生产公司据此安排备货生产。
生产备货发货

生产公司完成生产后录入发货单，通过协同流转给销售公司。
销售公司入库

生产公司发货单协同为销售公司进货单，销售公司据此确认入库。
电商平台销售

销售公司通过电商平台销售给终端客户，由某潭某管理订单与物流。

已实施功能范围清单

多账套企业协同

生产公司与销售公司分账套建立协同关系，销售公司采购订单协同为生产公司销售订单，生产公司发货单协同为销售公司进货单，单据按协同配置流转并留存关联记录。
电商销售数据智能导入

从电商平台或某潭某导出销售数据，通过智能导入自动识别字段匹配关系后录入系统，可按需调整导入频率。
生产公司统一库存管理

库存由生产公司统一管理，销售公司在实际销售时形成采购需求，区分不同销售公司对应库存的归属，不设虚拟库存。
mrp物料需求运算

依据销售订单、bom结构、库存量与安全库存等参数运算物料采购需求和生产计划，配置损耗率与成品率后按运算结果形成采购与生产计划。
多属性商品档案管理

商品档案按颜色、尺码属性维护或直接使用sku码建档，从某潭某导出商品信息后批量导入系统。
标准成本核算

归集物料成本、人工费、委外加工费与固定资产折旧等费用，按工单核算产品成本并形成成本记录。