会计在会议桌旁对照两份项目核算材料,审慎比较经营报表。

先明确项目核算的范围与报表用途,再判断哪套方案更合适。

项目管理软件能按项目核算生成经营报表吗?

判断要看项目如何立项与挂接、成本能否按材料人工分包归集、报表是按项目出利润还是仅汇总,以及后续是否扩展协作分析。

结论摘要

若需按项目看收入成本利润,可优先了解项目管理看板与项目合同利润与执行报表;若还要预算管控,标准版或专业版可加购项目预算管理;只看出入库与简单库存,再比较进销存相关能力。

所属场景

多公司企业因总分公司核算选购集团财务软件

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本页重点

项目管理软件能按项目核算生成经营报表吗?

本场景下的其他问题,可在场景概览中继续查看。

先给结论

项目立项后按项目归集收支,可优先了解项目合同相关报表

若项目收支需按合同统一查看,可先了解项目合同利润表与合同统计表;若只关注项目执行与盈利概览,可先了解项目管理看板。

最终选择仍需结合实际业务量和使用方式确认。

  • 需按项目看整体盈亏

    可优先了解项目管理看板

  • 需按合同看收支

    可优先了解项目合同利润表

  • 需项目预算与执行对比

    可优先了解项目预算报表

重点看这 3 个方面

  • 项目核算主体建好了吗

    是按项目立档、把收支挂到项目上,还是所有业务混在公司账里,没有项目这道归集口径。

  • 成本能自动归到项目吗

    是材料、人工、分包等单据挂上项目后自动归集,还是靠人工从各单据里摘出来填表。

  • 报表要按项目分开看吗

    是只要本月、本年整体利润就够,还是要按每个项目看收入、支出和利润。

项目报表能不能生成,看处境选方向

  • 项目进度和收支散在多张单据,想按项目看利润

    项目进度和收支散在多张单据,想按项目看利润

    重点了解项目管理看板与项目合同利润表

    看板按项目核算主体集中呈现执行、盈利与资金,项目合同利润表按项目列收入支出利润;两者都需项目合同加购并按项目挂接单据,先确认加购范围。

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  • 材料人工分包成本要归到具体项目上核算

    材料人工分包成本要归到具体项目上核算

    先比较项目成本归集与项目预算管理

    材料出库单选工程领料并关联项目才归集材料成本,费用支出单按费用名称归人工或机械成本,支出确认单劳务明细归分包成本;先按自身成本类型对号。

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  • 只想看本月本年整体经营利润,不分项目

    只想看本月本年整体经营利润,不分项目

    重点了解业务利润预估表与经营日报

    业务利润预估表可看本月、本年利润,取数为业务单据推算,不等于财务账面利润;经营日报看今天到本月业务动态,两者在经营管理模块下无需项目核算。

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  • 报表样式特殊,系统现成报表对不上

    报表样式特殊,系统现成报表对不上

    先确认自定义报表与项目预算报表范围

    标准版含自定义辅助核算与自定义报表列拓展,可按现有报表样式调整;项目预算管理另提供项目预算执行表与跟踪表,先对照现有报表格式确认落在哪个范围。

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继续弄清楚这些问题

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好会计标准版及以上支持一键报税,但可用地区和税种随税局接口变化,并非所有地区都能一键报税;

  • 财务管理
  • 税务申报
  • 发票管理
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进销存软件能管库存核算吗

好生意标准版可以管库存核算,经典版和普及版不支持。库存成本总账按期初、入库、出库、结存查看数量与成本金额,出现负成本或负库存可用商品成本重算按单据日期批量修正。

  • 进销存
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项目管理软件怎么出经营报表

好业财要先完成项目立项,再让材料出库单、费用支出单、支出确认单等业务单据挂接项目,项目看板的盈利分析才能按项目归集收入与成本;

  • 项目管理
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好会计旗舰版提供多机构合并报表,开启多机构管理后可做多账套汇总合并;普及版、标准版、专业版不含这项能力,财务报表与基础管理报表按单个账套出具。内部交易抵销能否满足,建议咨询时确认。

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  • 集团财务
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先确认项目核算口径再判断报表

之前

只看版本介绍就判断能否出项目报表

  • 项目报表能力核对不上
  • 成本归集口径未先理清
  • 报表范围与需求不匹配
现在

先确认项目核算与报表范围再判断版本

  • 项目报表能力逐项核对
  • 成本归集口径先理清
  • 报表范围与需求对齐

购买与使用常见问题

  • 按项目出经营报表要加购什么

    好业财项目合同为普及版/标准版/专业版可加购、商务服务专版已包含,项目合同利润与执行报表在项目合同范围内提供项目合同利润表等。若按项目看收支利润,下单前先确认所选版本是否含项目合同或需加购。

  • 项目预算要额外购买吗

    项目预算管理为加购功能,标准版/专业版可加购;项目预算管控规则在标准版/专业版提供。若需要预算编制与超限管控,先确认所选版本并单独加购项目预算,再安排项目核算与报表取数。

  • 协作使用要注意哪些权限前提

    项目看板权限需在系统管理-权限设置的功能入口“项目合同”下,分别对项目看板、收入合同看板、支出合同看板授权;发票区显示“暂无数据”代表角色无权限,“暂无查看权限”代表用户无权限。多人看项目数据时,先按角色分别授权再排查显示。

  • 系统自带的经营报表看哪些

    好业财经营管理含经营日报(经营情况→财务→经营日报)、业务利润预估表、商品分析、客户分层经营与客户联络统计等;业务利润预估表可查看本月、本年利润情况。这些是通用经营视图,不是按项目出的经营报表,按项目分析还需项目合同能力支撑。

  • 生产类模块是按什么方式开通的

    好业财按版本订阅、按年付费;生产、计划、委外、生产成本为标准版/专业版加购模块,普及版不支持,按模块按年计费,金额以官网或报价单为准。若项目核算外还需生产与成本核算,先确认版本再加购对应模块。

  • 上下游协作能协同哪些内容

    企业协同的前提是上下游客户或供应商都使用好生意或好业财;可做商品档案下发与接收、销货单与采购进货单互转,同一企业同一账套已建立过协同关系就不能再建立。若项目收支要覆盖外部供应商,先确认双方产品再考虑协同。

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